L’art de révéler ce que le patrimoine dissimule
Joconde a structuré une expertise singulière en immobilier : celle d'identifier les actifs dont le potentiel reste à révéler, et déploie pour chacun une stratégie sur-mesure au service d'une création de valeur durable.
Une chaîne de valeur immobilière entièrement intégrée
Sourcing exclusif et investissement
Joconde dispose d’une équipe interne dont le sourcing immobilier est l'unique métier : identifier et sécuriser des opérations immobilières dans des conditions d'acquisition attractives, auprès d'une large diversité d'acteurs.
Asset management expert
Dès l'acquisition, une équipe dédiée pilote chaque actif dans la durée et dans le cadre de la mise en œuvre du plan d'affaires : repositionnement, optimisation locative, suivi de performance et encadrement des risques.
Maîtrise d’ouvrage intégrée
Dès la construction du prix d'acquisition, une équipe internalisée définit finement le cahier des charges et l'enveloppe travaux nécessaire. Elle pilote ensuite chaque programme avec une maîtrise optimisée des budgets, des calendriers et des risques.
Cessions stratégiques
Tout comme pour les acquisitions, la stratégie de cession des actifs est opportuniste dès lors qu'elle s'inscrit dans l'atteinte de l'objectif de création de valeur défini. Opérée en interne, elle repose sur une stratégie de sortie définie dès l'entrée en portefeuille, pour saisir les différentes fenêtres de marché.
La valeur ne se trouve pas, elle se construit.
Joconde intervient sur des actifs dont le potentiel n'a pas encore trouvé son expression : des immeubles sous-exploités, des programmes inachevés, des patrimoines en attente de repositionnement.
Notre conviction : la valeur se crée par la transformation.
Des plateaux tertiaires obsolètes, des immeubles résidentiels dégradés, des actifs sans vocation définie. Joconde leur offre une seconde vie à travers des transformations d’envergure.
Actifs de bureaux
L'obsolescence de certains actifs crée des opportunités de décote, avec un potentiel de revalorisation et une mise à niveau ESG des actifs.
Actifs résidentiels
Un marché profond et granulaire, permettant une cristallisation rapide de la valeur, via des arbitrages en bloc ou à la découpe.
Actifs hôteliers
Un marché sous-offreur et un parc obsolète, offrant des décotes à l'entrée, avec une liquidité renforcée par l'institutionnalisation croissante du secteur.
À Paris intra-muros
Nos engagements en matière d’investissement
Chez Joconde, l’engagement environnemental et social n'est pas un critère d'investissement parmi d'autres. Il est constitutif de notre stratégie, et s'applique à l'ensemble de nos solutions immobilières.
Privilégier la transformation à la démolition
Réduction mesurable de l'empreinte carbone à travers des programmes de rénovation ambitieux, en ligne avec les objectifs de décarbonation fixés par les Accords de Paris.
Certifications HQE, BREEAM et BBCA Bas Carbone visées sur de nombreuses opérations des portefeuilles.
Redonner vie aux territoires urbains
Impact social ciblé via la création de logements pour des publics prioritaires (jeunes actifs, familles monoparentales, seniors), sur des actifs de moins de 1 000 m².
Gouverner avec responsabilité
Critères ESG systématiquement intégrés dans les décisions d'investissement et le suivi opérationnel.
Transition en cours vers une classification SFDR Article 8 sur Joconde Value Added 3.
Investir à nos côtés
Chaque investisseur a sa manière de s'engager : la diversification d'un portefeuille pour les uns, la proximité d'une opération choisie pour les autres.
Joconde structure des solutions d’investissement pour répondre aux différentes philosophies de gestion : des fonds, pour une exposition diversifiée aux stratégies du Groupe ; des club-deals, pour une exposition à un actif unique.
